इलेक्ट्रॉनिक शेल्फ लेबल्सचे फायदे आणि तोटे

आधुनिक सुपरमार्केटमध्ये जा आणि तुम्हाला कदाचित शेल्फच्या काठावर लहान इलेक्ट्रॉनिक स्क्रीन दिसतील ज्यांनी पारंपारिक कागदाच्या किंमती टॅग्जची जागा घेतली आहे.

पृष्ठभागावर, हे कागदापासून स्क्रीनवर-सामान्य सामग्री प्रतिस्थापन असल्याचे दिसते. परंतु जर तुम्ही सखोल शोध घेतला तर तुम्हाला असे दिसून येईल की या वरवर सोप्या तंत्रज्ञानामागे किरकोळ ऑपरेशन लॉजिक, जटिल व्यवसाय गतिशीलता, तांत्रिक निवडीतील दुविधा, आणि नैतिक विवादांमध्ये एक गहन परिवर्तन आहे ज्यांची अद्याप पूर्ण चर्चा होणे बाकी आहे.

ESL-"मजूर वाचवते" किंवा "उच्च प्रारंभिक गुंतवणूक" सारखे वरवरचे निष्कर्ष नाही, परंतु तांत्रिक तत्त्वे, आर्थिक तर्कशास्त्र, ग्राहक मानसशास्त्र, कायदेशीर सीमा आणि बाजारातील वास्तविकता यांचा खोलवर डोकावतो.

सारांश

ईएसएल विशिष्ट प्रकारच्या किरकोळ विक्रेत्यासाठी अर्थपूर्ण आहे आणि बाकीचे कदाचित त्यांचे पैसे वाया घालवत आहेत.

जर एखादा किरकोळ विक्रेता 50+ स्टोअर चालवत असेल, दररोज किमती बदलत असेल, आणि बॅकएंड सिस्टीम समाकलित करण्यासाठी आधीच लक्षणीय गुंतवणूक केली असेल- तर ESL ला कदाचित अर्थ आहे. तेच व्यक्तिचित्र. अन्यथा, किरकोळ विक्रेते कदाचित त्यांच्याकडे नसलेल्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी महाग तंत्रज्ञान विकत घेत आहेत.

ESL म्हणजे काय?

इलेक्ट्रॉनिक शेल्फ लेबल हे मूलत: लहान वायरलेस डिस्प्ले टर्मिनल असते. यात तीन मुख्य घटक असतात: अडिस्प्ले स्क्रीन, a संप्रेषण मॉड्यूल, आणि अपॉवर सिस्टम. ही लेबले वायरलेस नेटवर्कद्वारे बॅकएंड व्यवस्थापन प्रणालीशी जोडली जातात. किरकोळ विक्रेते केंद्रीय प्रणालीमध्ये किंमती किंवा उत्पादन माहिती सुधारित करू शकतात आणि बदल काही सेकंद ते मिनिटांत-स्टोअर लेबल्समध्ये समक्रमित होतात.

प्रत्येक घटकामध्ये तांत्रिक निवडींचा समावेश असतो जे वास्तविक-जागतिक तैनातीमध्ये ESL च्या कार्यक्षमतेवर थेट परिणाम करतात.

ई-शाईवर्चस्व गाजवते. काळ्या आणि पांढऱ्या कणांनी भरलेल्या लाखो सूक्ष्म कॅप्सूल आहेत. त्यांना इलेक्ट्रिक चार्जने दाबा, आणि आपल्याला आवश्यक असलेला मजकूर किंवा प्रतिमा तयार करण्यासाठी कण पुनर्रचना करतात. एकदा का ते कण स्थिरावले की, ते ठेवतात-प्रदर्शन राखण्यासाठी कोणत्याही शक्तीची आवश्यकता नसते. म्हणूनच या गोष्टी एकाच बॅटरीवर 5 ते 10 वर्षे चालू शकतात. ते थेट सूर्यप्रकाशात देखील वाचनीय आहेत, जे मोठ्या खिडक्या असलेल्या स्टोअरसाठी महत्त्वपूर्ण आहे. downsides? स्लो रिफ्रेश-अपडेट दरम्यान स्क्रीन एक-दोन सेकंद फ्लॅश होईल आणि फ्लिक होईल. मर्यादित रंग, बहुधा काळे आणि पांढरे कदाचित अतिरिक्त खर्चासाठी लाल किंवा पिवळे. आणि ते थंडीत खराब कामगिरी करतात, जी फ्रीझरच्या गल्लीमध्ये एक वास्तविक समस्या बनते.

एलसीडी स्क्रीनहे तत्त्वतः स्मार्टफोन स्क्रीनसारखेच आहेत, समृद्ध रंग आणि जलद रीफ्रेश दरांसह, डायनॅमिक सामग्री आणि अगदी व्हिडिओ प्रदर्शित करण्यास सक्षम आहेत. डिस्प्ले राखण्यासाठी त्यांना सतत पॉवरची आवश्यकता असते आणि सामान्यत: केवळ प्रमोशनल एंड कॅप्स सारख्या विशिष्ट परिस्थितींसाठी वापरली जाते.खंडित डिस्प्लेकॅल्क्युलेटर स्क्रीन सारखेच आहेत-सर्वात कमी किमतीचे परंतु अत्यंत मर्यादित कार्यक्षमता, आणि हळूहळू बाजारातून बाहेर काढले जात आहे.

देखभाल वास्तव

विक्रेते सहसा असे सांगतात की ESL "सेट आणि विसरला" जाऊ शकतो, जो हस्तक्षेप न करता वर्षानुवर्षे आपोआप चालतो. वास्तव इतके गुलाबी नाही. 5-10 वर्षांचे बॅटरी आयुष्य हे आदर्श परिस्थितीत एक सैद्धांतिक मूल्य आहे. वास्तविक आयुर्मान अद्यतन वारंवारता, सभोवतालचे तापमान, संप्रेषण परिस्थिती आणि इतर घटकांवर अवलंबून असते. उच्च-वारंवारता अद्ययावत परिस्थितींमध्ये, 3-4 वर्षांत बॅटरी बदलण्याची आवश्यकता असू शकते. आणि बॅटरी बदलणे हे श्रम-केंद्रित काम आहे-प्रत्येक लेबल चार्ज पातळीसाठी तपासणे, काढून टाकणे, बॅटरी बदलणे आणि पुन्हा स्थापित करणे आवश्यक आहे. एका स्टोअर मॅनेजरने बॅटरी बदलण्याच्या दिवसांचे वर्णन बॉम्ब निकामी करण्यासारखे वाटते, लेबले तुटण्याची भीती वाटते. उपकरणे बिघाड देखील अपरिहार्य आहेत. स्क्रीन खराब होणे, कम्युनिकेशन मॉड्यूल अयशस्वी होणे आणि ब्रॅकेट तुटणे हे सर्व घडू शकते. हजारो लेबल्स असलेल्या स्टोअरसाठी, वर्षाला अनेकशे सदोष लेबले हाताळणे अगदी सामान्य आहे.

तापमान संवेदनशीलताअनेक किरकोळ विक्रेत्यांकडे दुर्लक्ष केले जाते. ई-इंक रिफ्रेश गती कमी तापमानात लक्षणीयरीत्या कमी होते आणि योग्यरित्या कार्य करू शकत नाही. फ्रीजर आणि रेफ्रिजरेटेड सेक्शनमध्ये ESL लेबल फेल्युअर दर सभोवतालच्या तापमानाच्या शेल्फच्या तुलनेत लक्षणीयरीत्या जास्त आहेत. काही दुकानांना विशेषत: या भागांसाठी विशेष कमी-तापमान मॉडेल खरेदी करावे लागले आहेत, ज्याची किंमत खूपच जास्त आहे.

रंग प्रतिनिधित्वदुसरी मर्यादा आहे. बऱ्याच ESLs फक्त काळा आणि पांढरा प्रदर्शित करू शकतात, काही उत्पादने तिसऱ्या रंगाचे समर्थन करतात. खरे पूर्ण-रंग ई-पेपर लेबले महाग आहेत आणि धीमे रिफ्रेश गती आणि कमी आयुर्मान आहेत. समृद्ध आणि रंगीबेरंगी प्रचारात्मक ग्राफिक्ससाठी अजूनही पारंपारिक मुद्रित सामग्री आवश्यक आहे.

तांत्रिक पायाभूत सुविधा

झिगबीजुने मानक होते,BLEताब्यात घेत आहे, काही विक्रेते मालकीचे उपाय पुढे करतात जे विक्रेता लॉक-इन तयार करतात. BLE वापरून प्रमुख विक्रेता निवडणे उचित आहे. किरकोळ विक्रेता ESL प्रकल्प प्रोटोकॉल निवडीमुळे क्वचितच अयशस्वी होतात. खाली चर्चा केलेल्या इतर कारणांमुळे अयशस्वी होतात.

संपूर्ण ESL सिस्टीम स्वतः लेबलांपेक्षा कितीतरी जास्त आहे. बॅकएंडला उत्पादन डेटाबेस राखण्यासाठी, किंमतीचे नियम सेट करण्यासाठी आणि अद्यतन कार्ये शेड्यूल करण्यासाठी व्यवस्थापन सॉफ्टवेअर आवश्यक आहे. -स्टोअरमध्ये, कम्युनिकेशन गेटवे तैनात करणे आवश्यक आहे-हे गेटवे बॅकएंड कमांड्स प्राप्त करतात आणि त्यांना लेबलवर प्रसारित करतात. कव्हरेज सुनिश्चित करण्यासाठी मोठ्या स्टोअरना डझनभर गेटवेची आवश्यकता असू शकते.

केंद्रीकृत आर्किटेक्चरसर्व प्रक्रिया क्लाउड किंवा मुख्यालय सर्व्हरमध्ये ठेवते, युनिफाइड व्यवस्थापन सोयीस्कर बनवते, परंतु उच्च नेटवर्क अवलंबित्व-एकदा स्टोअरने इंटरनेट कनेक्शन गमावले की, किंमत अद्यतनांमध्ये व्यत्यय येतो.एज कॉम्प्युटिंग आर्किटेक्चरस्टोअर स्तरावर स्थानिक पातळीवर प्रक्रिया क्षमता उपयोजित करते, नेटवर्क आऊटेजेस दरम्यान चालू ठेवण्याची परवानगी देते, परंतु स्थानिक उपकरणांची जटिलता आणि देखभाल खर्च वाढवते.

तो तांत्रिक पाया आहे. यापैकी कोणतेही विशिष्ट परिस्थितीसाठी वास्तविक मूल्यात भाषांतरित होते की नाही हे महत्त्वाचे आहे-जेथे गोष्टी मनोरंजक होतात.

कामगार बचत मिथक

कामगार खर्च बचत अनेकदा विक्रेते अतिशयोक्तीपूर्ण आहेत. एका प्रादेशिक साखळीचे नेतृत्व सुरुवातीला उत्साहित होते, ते विचार करत होते की ते दोन स्टॉक क्लर्क पदे काढून टाकू शकतात. किंमत टॅग्ज बदलण्यासाठी प्रत्यक्षात किती श्रम वेळ खर्च झाला याची गणना करताना-ते दर आठवड्याला फक्त दहा तास निघाले, आणि ते सकाळी उघडण्यापूर्वी कर्मचाऱ्यांनी केले, अतिरिक्त श्रम म्हणून गणले नाही. पेपर प्राईस टॅग बदलणे सहसा स्टोअरच्या कर्मचाऱ्यांकडून तुलनेने कमी काळात केले जाते आणि त्यासाठी अतिरिक्त कामाची आवश्यकता नसते. शिवाय, ESL सिस्टीमला स्वतःच दैनंदिन तपासणी, बॅटरी बदलणे आणि समस्यानिवारणासाठी कर्मचाऱ्यांची आवश्यकता असते. अनेक किरकोळ विक्रेते ROI गणनेतील "श्रम बचत" हा सर्वात मोठा विक्री बिंदू बनवतात, केवळ अपेक्षेपेक्षा खूपच कमी वास्तविक बचत शोधण्यासाठी.

होय, पारंपारिक पेपर किंमत टॅग बदलणे शारीरिक श्रमाची मागणी आहे. हजारो SKU सह मोठ्या सुपरमार्केटमध्ये प्रत्येक आठवड्यात समायोजित करण्यासाठी शेकडो किंवा हजारो किमती असू शकतात. कर्मचाऱ्यांनी नवीन किंमत टॅग मुद्रित केले पाहिजेत, संबंधित उत्पादने शोधण्यासाठी मार्गावर जाणे, जुने टॅग बदलणे आणि उत्पादनांशी टॅग अचूकपणे जुळत असल्याची खात्री करणे आवश्यक आहे. ही प्रक्रिया केवळ वेळ घेणारी-च नाही तर त्रुटी-प्रवण-चुकीच्या किंमती टॅग्जमुळे चेकआउट विवाद आणि कायदेशीर समस्या देखील उद्भवतात.

ईएसएल ही प्रक्रिया मूलभूतपणे बदलते. किंमत समायोजन बॅकएंड सिस्टममध्ये केले जातात आणि वायरलेस नेटवर्कद्वारे स्वयंचलितपणे सर्व लेबल्सवर समक्रमित केले जातात. 100% अचूकतेसह संपूर्ण प्रक्रिया मिनिटांत पूर्ण केली जाऊ शकते.

परंतु कार्यक्षमतेचा फायदा आपोआप हेडकाउंट घटामध्ये अनुवादित होत नाही.

डायनॅमिक किंमत: वास्तविक मूल्य प्रस्ताव

ईएसएलचा गंभीरपणे विचार करणाऱ्या किरकोळ विक्रेत्यांसाठी,डायनॅमिक किंमत क्षमता हेच गुंतवणुकीचे खरे कारण आहे. पारंपारिक कागदी किंमत टॅग किंमत समायोजन उच्च-खर्चाचे ऑपरेशन करतात, त्यामुळे किरकोळ विक्रेते किंमत स्थिरता राखतात. ESL किमतीच्या समायोजनाची किरकोळ किंमत शून्याच्या जवळपास कमी करते, वारंवार किंमती बदल शक्य करते.

हे धोरणात्मक शक्यतांची मालिका उघडते: स्पर्धक किंमतीतील बदलांना वास्तविक-वेळ प्रतिसाद; इन्व्हेंटरी अटींवर आधारित लवचिक किंमत-कचरा कमी करण्यासाठी कालबाह्यतेच्या जवळ असलेल्या ताज्या उत्पादनांवर सूट; दिवसाच्या वेगवेगळ्या वेळी वेगवेगळ्या किंमती लागू करणे-जसे की दुपारच्या जेवणाच्या वेळेत तयार खाद्यपदार्थांच्या किमती वाढवणे, यादी साफ करण्यासाठी रात्री ब्रेडवर सूट देणे.

यासाठी अर्थशास्त्रज्ञांना एक संज्ञा आहे-किंमत भेदभाव. अत्यंत आवृत्ती, जिथे किरकोळ विक्रेते प्रत्येक व्यक्तीकडून जास्तीत जास्त रक्कम आकारतात, तांत्रिकदृष्ट्या शक्य आहे परंतु कायदेशीर आणि नैतिकदृष्ट्या मर्यादा बंद आहे-. ESL जे प्रत्यक्षात सक्षम करते ते सौम्य स्वरूप आहे: वेगवेगळ्या वेळेसाठी किंवा ग्राहक विभागासाठी भिन्न किंमती. हे जवळजवळ सर्वत्र कायदेशीर आहे आणि बहुतेक किरकोळ विक्रेते तेच करत आहेत.

या उद्योगातील निराशाजनक वास्तव: विक्रेते ESL ला श्रमिक बचत तंत्रज्ञान म्हणून विकतात- जेव्हा वास्तविक मूल्य प्रस्ताव डायनॅमिक किंमत क्षमता असते. परंतु डायनॅमिक किंमतीसाठी अत्याधुनिक किंमत धोरण, मजबूत डेटा विश्लेषण आणि काळजीपूर्वक ग्राहक संवाद-क्षमता आवश्यक असते ज्या बहुतेक किरकोळ विक्रेत्यांनी विकसित केल्या नाहीत.या फाउंडेशनशिवाय ESL खरेदी करणे म्हणजे स्टिक कशी चालवायची हे माहीत नसताना रेस कार खरेदी करण्यासारखे आहे.

ग्राहक प्रतिक्रिया

EU DSA आणि DMA अंतर्गत डिजिटल किंमतीला संबोधित करत आहे. यूएस मध्ये ते राज्यानुसार बदलते.

वारंवार किंमती बदल कमी होऊ शकतातकिंमत अँकर. पारंपारिक रिटेलमध्ये, ग्राहक वारंवार खरेदी केलेल्या वस्तूंची "सामान्य किंमत" लक्षात ठेवतात आणि जाहिरातींच्या आकर्षकतेचा न्याय करण्यासाठी याचा वापर करतात. जेव्हा किमती वारंवार बदलतात, तेव्हा हे किंमत अँकर कमकुवत होऊ शकतात.

अधिक त्रासदायक म्हणजे "फेरफार केली जात आहे" ही भावना. किरकोळ विक्रेते डायनॅमिक किंमती वापरत आहेत हे एकदा ग्राहकांना समजले की, त्यांना हेराफेरी वाटू शकते. अलिकडच्या वर्षांत, सोशल मीडिया अधूनमधून ग्राहकांनी तक्रार करताना पाहिले आहे की काही सुपरमार्केट "तुम्ही कोण आहात यावर आधारित किंमत वेगळी आहे" किंवा "किमती सकाळी विरुद्ध संध्याकाळी भिन्न आहेत." अनेकदा गैरसमज होत असताना, प्रतिष्ठेची जोखीम अत्यंत वास्तविक असते. काही यूएस सुपरमार्केट वेळेवर आधारित किमतीचा प्रयोग करणाऱ्या-ऑनलाइन टीकेमुळे त्यांचे प्रयोग थांबवावे लागले.

एक लक्षणीय पिढी विभाजन आहे. तरुण खरेदीदारांना किमती बदलताना चांगले वाटते-कदाचित ते Uber सर्ज किमती आणि Amazon च्या चढ-उतार किंमतींच्या सवयीमुळे. जुने ग्राहक खऱ्या अर्थाने नाराज होतात. एका स्टोअर मॅनेजरने सांगितले की एका वृद्ध महिलेने त्याच्यावर "वरिष्ठांची फसवणूक" केल्याचा आरोप केला आहे, जेव्हा तिला तिच्या शेवटच्या भेटीपासून संत्र्याच्या रसाच्या किंमतीत बदल झाल्याचे लक्षात आले. ती डायनॅमिक किंमतही नव्हती-फक्त एक नियमित जाहिरात समाप्त. परंतु किरकोळ विक्रेत्यांना ही समस्या भेडसावत आहे.

खर्च विश्लेषण

जेव्हा किरकोळ विक्रेते ESL गुंतवणुकीचे मूल्यांकन करतात, तेव्हा ROI गणनेमध्ये अनेकदा पद्धतशीर पूर्वाग्रह असतात. मजुरीच्या खर्चाची बचत जास्त प्रमाणात केली जाते कारण किंमत टॅग बदलण्याचे काम अनेकदा बंद-पीक अवर्समध्ये केले जाते जेव्हा कर्मचारी पूर्ण क्षमतेने नसतात. डायनॅमिक किंमतीचे फायदे अचूकपणे सांगणे कठीण आहे; अत्याधिक आक्रमक डायनॅमिक किंमतीमुळे ग्राहकांच्या प्रतिक्रिया निर्माण होऊ शकतात. लपलेले खर्च कमी लेखले जातात किंवा अगदी पूर्णपणे वगळले जातात.

हार्डवेअर खरेदीफक्त सुरुवात आहे. एकल ESL लेबलची किंमत आकार, वैशिष्ट्ये आणि खरेदी खंडानुसार बदलते, काही डॉलर्सपासून ते दहापट डॉलर्सपर्यंत. मोठ्या सुपरमार्केटला हजारो लेबल्सची आवश्यकता असू शकते. मग आहेतपायाभूत सुविधा खर्च-कम्युनिकेशन गेटवे, नेटवर्क उपकरणे अपग्रेड, बॅकएंड व्यवस्थापन सॉफ्टवेअर सदस्यता शुल्क. तसेच आहेतउपयोजन खर्च-मोठ्या स्टोअरच्या सुरुवातीच्या उपयोजनासाठी काही आठवडे आणि व्यावसायिक संघ लागू शकतो.

सर्वात सहज दुर्लक्षित आहेएकीकरण खर्च. ईएसएल प्रणालींना विद्यमान पीओएस प्रणाली, ईआरपी प्रणाली आणि इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन प्रणालींसह इंटरफेस करणे आवश्यक आहे. या प्रणाली अनेकदा वेगवेगळ्या विक्रेत्यांकडून येतात आणि भिन्न डेटा स्वरूप आणि इंटरफेस मानके वापरतात. सिस्टीम इंटिग्रेशन विलंब हे सामान्यतः-काम काही महिने घेण्याचे नियोजित आहे जे सहसा अर्ध्या वर्षासाठी किंवा अगदी एक वर्षासाठी ड्रॅग केले जाते, विशेषत: अजूनही जुन्या चेकआउट सिस्टम वापरत असलेल्या स्टोअरमध्ये. हे उद्योगात खूप सामान्य आहे.

प्रशिक्षण खर्चआणि चालू आहेऑपरेशनल आणि देखभाल खर्चदुर्लक्ष करता येत नाही. बॅटरींना नियमित बदलणे आवश्यक आहे, सदोष लेबलांना दुरुस्ती किंवा बदलणे आवश्यक आहे आणि सॉफ्टवेअरला अपग्रेड आणि देखभाल आवश्यक आहे. फक्त या सर्व खर्चांची भर घालून तुम्ही खरी गणना करू शकतामालकीची एकूण किंमत (TCO).

संधी खर्चयाचाही विचार केला पाहिजे-ईएसएलमध्ये गुंतवलेला निधी स्टोअर नूतनीकरण, ई-व्यापार विकास किंवा पुरवठा साखळी ऑप्टिमायझेशनसाठी वापरला जाऊ शकतो.

लक्ष्य बाजार

ईएसएल इकॉनॉमिक्समध्ये स्पष्ट अर्थव्यवस्था आहेत. मोठ्या शृंखला किरकोळ विक्रेते चांगल्या खरेदी किंमती मिळवू शकतात, निश्चित खर्च पसरवू शकतात आणि किंमतीमध्ये जितके वारंवार बदल केले जातील तितके फायदे अधिक स्पष्ट होतील.

लहान स्वतंत्र किरकोळ विक्रेत्यांसाठी, परिस्थिती पूर्णपणे भिन्न आहे. स्टोअरमध्ये 5,000 पेक्षा कमी SKU आणि दर आठवड्याला 50 पेक्षा कमी किंमती समायोजने असल्यास, ESL गुंतवणुकीचा परतावा मिळण्यास 7 वर्षांपेक्षा जास्त वेळ लागू शकतो. बहुतेक लहान आणि मध्यम किरकोळ विक्रेत्यांसाठी, ही वाजवी गुंतवणूक नाही.

बऱ्याच मध्यम-आकाराच्या किराणा विक्रेत्यांनी ESL प्रकल्पांवर सहा आकडे खर्च केले आहेत ज्यांनी कदाचित वचन दिलेल्या ROI च्या 20% वितरित केले आहेत.बहुतेक अपक्ष आणि छोट्या प्रादेशिक साखळ्यांनी दूर जावे.हेच स्टोअर्ससाठी आहे जेथे आयटी विभाग मुळात "ज्याला संगणक माहित आहे," किंवा ज्याची प्राथमिक प्रेरणा "स्पर्धक ते करत आहेत" आहे. ते शेवटचे अपेक्षेपेक्षा अधिक सामान्य आहे आणि अशा प्रकारचे पैसे खर्च करण्याचे हे एक भयंकर कारण आहे.

सामान्य तोटे

तंत्रज्ञान निवड त्रुटीसर्वात सामान्य समस्या आहेत. काही किरकोळ विक्रेत्यांनी पैसे वाचवण्यासाठी लहान विक्रेत्यांचे उपाय निवडले, फक्त विक्रेता अधिग्रहित केला गेला आहे, पिव्होट झाला आहे किंवा फक्त दिवाळखोर झाला आहे, फॉलोअप सेवा चालू ठेवू शकली नाही-. त्यांना सर्व उपयोजित लेबल पुनर्स्थित करावे लागले. अशा प्रकारची प्रकरणे उद्योगात वेळोवेळी ऐकली जातात, ज्यात अनेकदा लाखोंचे नुकसान होते.

एकत्रीकरण समस्यांवर आधीच चर्चा केली गेली आहे आणि त्याची पुनरावृत्ती होणार नाही.

आणखी एक मुद्दा आहे ज्याची अनेकांना अपेक्षा नाही:कर्मचारी प्रतिकार. ESL तैनाती दरम्यान युनियन विरोध किंवा कर्मचारी निष्क्रिय सहकार्याचा सामना करणे असामान्य नाही, ज्यामुळे टाळेबंदी होईल या भीतीने. जरी व्यवस्थापनाने टाळेबंदीचे आश्वासन दिले असले तरी, प्रकल्पातील विलंब आणि वेळोवेळी व्यापक संवाद आणि वाटाघाटीची आवश्यकता असते.

अतिरिक्त विचार

ESL चे मूल्य केवळ किमती दाखवण्यातच नाही तर संपूर्ण रिटेल डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चरचा भाग असण्यामध्ये देखील आहे. जेव्हा ईएसएल सिस्टीम इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सिस्टम्स, पीओएस आणि ईआरपी सोबत समाकलित होतात, तेव्हा स्मार्ट ऑपरेशन्स साध्य करता येतात. सिस्टीम आपोआप उत्पादनाच्या विक्रीचा वेग आणि इन्व्हेंटरी लेव्हल्सचे निरीक्षण करू शकते, जेव्हा इन्व्हेंटरी खूप जास्त असते तेव्हा किमतीच्या जाहिराती आपोआप ट्रिगर करते आणि जेव्हा इन्व्हेंटरी कमी असते तेव्हा रिस्टॉकिंग अलर्ट पाठवते. काही प्रगत ESL मध्ये LED इंडिकेटर दिवे देखील असतात जे पिकिंग सिस्टमसह वापरले जाऊ शकतात-जेव्हा कर्मचारी ऑनलाइन ऑर्डरवर प्रक्रिया करतात, तेव्हा लक्ष्य उत्पादनाचे लेबल प्रॉम्प्ट म्हणून फ्लॅश होईल.

या लिंकेजसाठी उच्च प्रमाणात सिस्टम इंटिग्रेशन आवश्यक आहे, जे ESL तैनात करण्याच्या मुख्य आव्हानांपैकी एक आहे.

ग्राहक अनुभवाला किरकोळ अपग्रेड देखील मिळते-"शेल्फवर एक किंमत, रजिस्टरवर दुसरी" परिस्थिती नाही. आधुनिक ESLs उत्पत्ति, पौष्टिक तथ्ये आणि सदस्य-अनन्य किमती यांसारखी समृद्ध माहिती प्रदर्शित करू शकतात. काही विक्रेते ज्या पर्यावरणीय दृष्टीकोनाचा प्रचार करतात त्याबद्दल, साशंकता असणे आवश्यक आहे. होय, 5-10 वर्षांचे आयुष्य कदाचित सतत कागदाच्या वापराला मागे टाकते, परंतु दुर्मिळ धातू काढणे आणि इलेक्ट्रॉनिक कचरा यासाठी कठोर जीवनचक्र अभ्यासाचा अभाव आहे. ESL खरेदी करण्याचे कारण नाही.

अंतिम शब्द

ज्यांना अद्याप स्वारस्य आहे त्यांच्यासाठी, दोन किंवा तीन स्टोअरमध्ये अस्सल पायलटसह प्रारंभ करणे उचित आहे. साखळीवर स्वाक्षरी करण्यापूर्वी कमीत कमी सहा महिन्यांपर्यंत प्रत्येक गोष्टीचे वेधने मोजमाप करणे-विस्तृत करार आवश्यक आहे-स्वतःच्या ऑपरेशनमधील हार्ड डेटाने निर्णयाची माहिती दिली पाहिजे. विक्रेते लवकर वचनबद्धतेसाठी दबाव टाकतील. प्रतिकार करण्याचा सल्ला दिला जातो.

योग्य किरकोळ विक्रेत्यासाठी ESL हे एक शक्तिशाली साधन आहे. पण "उजवा किरकोळ विक्रेता" ही उद्योग किरकोळ विक्रेत्यांना विश्वास ठेवू इच्छित आहे त्यापेक्षा खूपच लहान श्रेणी आहे.